主理人沙龙集思广益文旅主理人创新创业大赛启动

【引言】

如果你觉得贵州的文旅产业只是“看山看水品老酒”，那你就错失了一场惊人的变革。根据近日报道，一场名为“传承与创新·活力三线”的主理人沙龙在遵义举行，与此同时，“贵州省2025年第一届文旅主理人创新创业大赛”也宣布启动。它的一小步，可能是整个贵州文旅产业的一大步。问题是，这场高喊着“创新”旗号的比赛，究竟能给贵州，乃至更广面积的文旅发展，带来怎样的冲击？让我们从头开始，层层揭开这场盛事的面纱。

【第一高潮】

“创新主理人”？听着高大上，其实摸不着头脑。有人认为，这不过是一个噱头，政府搭台唱戏，吸引一波流量就散了；有人却说，这正是贵州亟需的新动能，用年轻人的创意给传统文旅注入现代活力。两种观点对立，争得不可开交。然而，真正的问题在于，贵州文旅到底靠什么才能突围？赛事的五大赛道——“乡村旅游融合、数字文旅创新、文旅品牌营销与推广、文旅与特色产业融合、文旅新业态探索创意”似乎给出了答案，却也埋下了一个耐人寻味的伏笔：如此庞大的赛道设计，能否结出真正甜美的果实？

【发展过程】

这场大赛背后，是贵州“十四五”规划的战略延伸。数据显示，贵州的旅游总收入在过去五年中保持年均两位数增长。然而，文旅“观光模式”过于单一、业态更新不足的问题也屡被诟病。为了解决这些难题，大赛提出“政府引导、市场驱动、资源整合、创新赋能”的原则，并通过“人才链、产业链、创新链、品牌链”四链融合，试图打破文旅探索的“天花板”。

从具体群体来看，返乡农民工、高校学生、非遗传承人这些层面尤为抓眼。他们既是文旅行业潜在的参与力量，也是文旅创意的重要来源。比如，一个返乡农民工能不能把当地特色农产品与旅游深度结合，开发出爆款线路？一个学生，是不是能做出让“博物馆活起来”的数字化方案？主办方的计划明确：选出50位优秀主理人，吸引2000名青年参与，为贵州带动2000个就业岗位。听起来，这像一盘胜算在握的棋局，但是，真的有这么顺利吗？

【第一低潮】

比赛还未开始，质疑声已经充斥在各个角落。有业界人士指出，此种由政府主导的文旅赛事，往往停留于秀场式“运动”——开始轰轰烈烈，结束悄无声息。尤其是，这场大赛依然避不开资源倾斜和利益权重的问题。在资源分配上，往往是那些传统的文旅龙头企业抢占先机，而初创团队难以匹敌。有人形象地比喻，这样的比赛，就像让“农村娃”跟“城市娃”跑竞赛，才开始，人家的起跑线就比你高。

再者，年轻人是真有动力投入这项事业吗？从个体心理上看，当前许多高校毕业生对“创新创业”的热情或许不及稳定铁饭碗的诱惑。尤其文旅行业，相较于数字经济、人工智能等“风口”行业，给人一种费力不讨好的刻板印象。一个广为流传的数据是，80%的文旅初创项目在1年内难以收回投入成本，如此压力下，谁有勇气第一个吃螃蟹？

【第二高潮】

然而，每一次不起眼的行动里，总藏着改变世局的突破点。一项被广泛讨论的计划，是引入“创业导师机制”——大赛将由一群资深文旅“老炮”担当导师，为参赛团队提供从选题方向到商业模式落地的全流程指导。这可不只是“纸上谈兵”，导师们的经验可能正是“农村娃”弥补起跑线差距的关键一招。

此外，五大赛道的设计也没有盲目追求标新立异，而是紧贴贵州的本土特点。例如，乡村旅游融合赛道直指乡村振兴战略，把“旅游+农科产业+人文故事”有机结合；而数字文旅创新，主打元宇宙下的沉浸式体验，试图让贵州的历史人文在虚拟现实中焕发新生。一个值得期待的点是，赛事将向全国征集创新方案，让外地创意“漂流”到贵州，这可能成为其他省区复制的模式。

悬念，我先留给你——这样的突破点，真的能逆转主流质疑吗？

【第二低潮】

如果你认为大赛推出了计划，问题就一定迎刃而解，那可能低估了挑战的难度。即便比赛结果可观，但赛事结束后，能否实现项目真正落地？这是创业型比赛普遍存在的难关。尤其当涉及到资源导入时，“政府推得起市场不接盘”的两张皮问题可能成为贵州文旅继续前进的瓶颈。

还有更复杂的矛盾。人才引进的赛道里，如何让参与者留下继续发展，而不是比赛一结束就走回自己熟悉的轨道？业界分析，年轻的创新主理人除了看重创业空间，更看重完善的扶持政策和长远的发展前景。如果贵州不能为他们提供更好的发展“土壤”，可能会出现“用脚投票”的遗憾案例。

与此同时，“以赛促产”这一概念的真正成效能否验证？反对者举了一个例子：过去很多地区同样举办过类似主题的赛事，确实吸引了不少人短期内关注，但文旅基础设施的短板、市场行情的低迷，让一部分优质项目最终无疾而终。大赛的成果若无法落地，只会沦为“花瓶工程”。

【写在最后】

贵州的这场文旅主理人比赛听起来确实华丽——从政府心意到市场联动，从创新驱动到人才挖掘，仿佛一切都天衣无缝。可别高兴得太早。光看“主理人”身份设定，吸引返乡农民工、高校学子参与是好事，但他们的经验不足、视野有限，又是否能撑起如此庞大的文旅创新话题？说白了，“青年创新”还得依靠成熟产业链的支撑和护航。但这个链条，贵州现阶段真的拧紧了吗？你觉得这像一艘起飞的航空母舰，却怕它只是一条试水的小船。

假如比赛真如某些人担忧的那样，仅供流量“观赏之用”，那可能最先感到心寒的，正是那些投入情感和创意的年轻参赛者。毕竟，“试试”的成本谁都承担得起，但这场文旅梦想，如果毁于一种模式落后的重复，那可真令人扼腕。

【小编想问】

说了这么多，你觉得文旅产业创新的重头戏在“比赛策划”上，还是在“市场后续能力”上？政府和市场合作的尺度，到底是推动力，还是束缚力？你怎么看？