施工企业经营管理实操课程与咨询

适用学员

建设工程企业主管副总、成本总监、经营总监、财务总监、总工程师、总经济师、项目经理、商务经理、法务总监等

课程目标

掌握经营主要方式、预决策方法；了解市场分类；理解建筑市场经营

课程题目

授课形式

课程内容

新形势下建筑业发

展及经营管理策略

课堂讲授

分组讨论

案例分析

l 中国建筑业发展趋势及面临的难得机遇

l 建筑施工企业生存的困境及面对的挑战

l 建筑施工企业经营转型重点和管理提升策略

当前建筑业经营管理中的现状与问题分析

课堂讲授

分组讨论

案例分析

l 当前建筑施工企业经营管理的现状分析

l 建筑施工企业经营管理中存在的问题

l 建筑施工企业经营管理误区

l 建筑施工企业成本失控的深层次原因分析

l 业主方和施工方成本管理的区别与案例分析

建筑业企业经

营管理概论

课堂讲授

分组讨论

案例分析

l 工程项目立项

l 建筑企业概述

l 建筑企业组织结构

l 建筑企业经营管理的职能与目标

l 计划管理：计划管理体系、计划的内容、计划的编制方式

建筑企业市场

经营与战略管理

课堂讲授

分组讨论

案例分析

l 建筑市场

l 建筑市场经营

l 建筑企业营销策略

l 建筑企业战略管理

l 建筑企业品牌经营

l 建筑企业法律风险的防范

l 企业经营观念的演变和市场营销战略的形成

l 客户关系管理