阿里当初为什么要收购网易考拉？

2019年那会，跨境电商圈正打得火热。

网易考拉靠着正品进口的招牌，在母婴、美妆这些领域攒了不少用户，算是行业里的优等生。但做跨境电商烧钱啊，仓库、物流、正品货源，哪样都得砸钱，因此常年亏损，丁磊心里估计早有了 “找个好下家” 的念头。这时候，有两家盯上了它：一个是阿里，一个是拼多多。阿里为啥要掺和？因为天猫国际和网易考拉是直接对手，两家占了跨境电商近七成的市场份额。而拼多多呢，当时正靠着低价在下沉市场杀得风生水起，但总被人说 “不够高端”，急需像网易考拉这样有进口正品背书的平台，来补全自己的品类，往上走一步。更让阿里坐不住的是，丁磊和拼多多黄峥的关系不一般：他是拼多多的天使投资人，早早就给黄峥投过钱。有消息说，拼多多和网易考拉私下聊了不止一次，谈收购的事。要是这俩真成了，拼多多补上跨境电商的短板，再加上它的低价流量优势，说不定就能在阿里的地盘上撕开个口子。反观马云和丁磊，私交一般。但在 “不能让对手变强” 这事上，阿里比谁都清醒。与其看着拼多多和考拉抱团，不如自己出手，哪怕花点钱，至少能把这个潜在威胁摁下去。最后，阿里花了 20 亿美元把网易考拉收了过来，整合进天猫国际。而拼多多呢，没拿到考拉，后来也另辟蹊径，靠农产品和品牌补贴慢慢往上冲，但终究错过了一次快速升级的机会。说起来，这哪是简单的收购？更像一场 “拆对手台” 的防御战 —— 你想补短板？我先把那块板抢过来；你想抱团取暖？我让你没团可抱。商业世界里，很多收购不是因为 “我爱你”，而是 “怕你跟别人好”。阿里收考拉，算得明明白白：花的是钱，防的是对手变强的可能，保的是自己的市场底盘。